[杂谈] 如何正确管理好茶叶加盟店90后员工?

  随着毕业季的到来,又将有一大批的新人加入工作的岗位,而在这一批新人中90后成为主流。网络上充斥着各种各样对90后工作特点的描述:眼光高、要求多、拒接加班、期望得不到满足便抬腿走人等,因此,有些用人单位谈起90后年轻人总是一副苦恼状。对于这些描述小编在此不做评价,不过在90后身上确实存在着一些明显的特点,比如敢说敢做、精力旺盛、初生牛犊不怕虎等,这些可以说是时代赋予90后的独特性,他们有着其他年代人所不同的世界观、价值观。那么,茶叶加盟店要如何针对90后的特点对其工作进行良性的管理和引导呢?



  根据90后的特点,茶叶加盟店可以分三步走,首先,在90后刚入职时,由于他们对于一切都是陌生的,同时对工作抱有美好的想象,在这一阶段,茶叶加盟店要实施的是人性化的管理,对其进行及时引导,制定小目标,并且在他们完成目标时适当的进行激励,树立90后的信心,消除对工作的陌生感。


  由于90后员工思维活跃,排斥一成不变,因此,茶叶加盟店还应尽可能的为他们提供学习培训的机会,让他们在工作中还能继续收获,不断的提高自己,做到学有所用,这是茶叶加盟店为90后提供软实力的体现,而在这一期间,90后员工也能逐渐适应并且融入茶叶加盟店的文化。



  最后,在90后员工已经磨练成能够独当一面时,茶叶加盟店还要适当的放权,给他们一些话语权和行动权,因为90后的年轻人拥有更多的创新想法,如果茶叶加盟店能让其感到自我价值,他们便会愿意在工作中成长,并完全的展现自身的实力,成为推动茶叶加盟店发展的主力军。


  所以,90后并非是一个褒义词,应该是一个中性词,而这个词最终是褒是贬要看用人单位将其往哪个方向引导。在茶叶加盟店里很多都是90后的年轻店员,因此,如果能利用90后的特点,将其往好的方向引导,相信90后会做出更好成绩。


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杂谈 如何 正确 管理 茶叶 加盟店 员工

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